Արտադրության ծրագիրը ձեռնարկության պլանավորման առանցքային մասն է, քանի որ հենց դա է որոշում արտադրանքի այն ծավալը, որի համար ստեղծվում է ընկերությունը: Այս ծրագրի ցուցանիշների հիման վրա նախատեսվում է ձեռնարկության պլանավորման մնացած խնդիրները:
Անհրաժեշտ է
ձեռնարկության տնտեսական ցուցանիշների տիրապետում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Որպես ձեռնարկության արտադրական ծրագրի մշակման հիմք օգտագործեք տեղեկություններ ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց արդյունավետ պահանջարկի, ինչպես նաև ձեր ընկերության արտադրանքի կարիքների մասին: Ստացեք սպառիչ տեղեկատվություն վաճառքի ծավալների վերաբերյալ, որոնք ապահովում են սպառողների արդյունավետ պահանջարկը:
Քայլ 2
Արտադրության համար ընտրեք այն ապրանքները, որոնք համապատասխանում են ինքնաբավության չափանիշներին, այսինքն ՝ թույլ կտան ընդլայնված վերարտադրություն վաճառքից ստացված շահույթի հաշվին: Արտադրական ծրագիր կազմելու համար հաշվարկեք նաև արտադրության շահութաբերության նվազագույն մակարդակը, որը ենթադրում է բավարար քանակությամբ շահույթ:
Քայլ 3
Ուսումնասիրեք շուկան և ընտրեք այն սպառողների կատեգորիան, որոնց նախատեսում եք վաճառել ապրանքներ: Կազմեք պայմանագրեր սպառողների հետ փաստաթղթերում. Կնքեք պայմանագրեր կամ մտադրությունների արձանագրություններ `առաքման պայմանների և պայմանների հետ միասին: Հաշվի առեք նաև ռիսկի աստիճանը:
Քայլ 4
Հաշվեք ռեսուրսների պահանջները, որոնք պահանջվում են ձեռնարկության արտադրական ծրագիրը կատարելու համար: Դրա համար անհրաժեշտ է կատարելագործել պլանավորման կարգավորիչ դաշտը: Պլանավորեք նաև ընկերության եկամուտներն ու ծախսերը, քանի որ ձեռնարկության կառավարման ամենակարևոր գործառույթներից մեկը նյութական և դրամական հոսքերի շարժի կազմակերպումն է: Անհրաժեշտ է հնարավորինս արդյունավետ օգտագործել առկա միջոցները և կազմակերպել միջոցների առավելագույն եկամուտը ըստ ժամանակի միավորի:
Քայլ 5
Պահպանեք ամուր հավասարակշռություն եկամուտների և ծախսերի միջև: Պլանավորեք արտադրության գինը, այս գործընթացի առանձնահատկությունն այն է, որ այն պետք է օպտիմիզացված լինի առավելագույն շահույթի համար: Հաշվի առեք նաև գնաճի աճը: Արտադրության գինը կառուցեք ապրանքի գնի մեջ `հաշվի առնելով այս գործոնը: Դա հնարավորություն կտա ձեռնարկության համար մշակել արդյունավետ արտադրական ծրագիր:
